Analizy wielo-kryterialne, przeznaczone do okresowego nadzoru stanu aktywów finansowych dla każdej wielkości Podmiotów, Organizacji.
Radary Analityczne:
# Wielo-kryterialne,
# Wzajemnego wpływu danych,
# Monitoringu stanu online,
# Prognozowania.
Analizy wielo-kryterialne, ustalają wzajemny wpływ na siebie danych (korelacje / konwersje), pozwalając na ustalenie oraz prognozowanie wyników finansowych:
# radary realizacji planowanych budżetów,
# radary przychodów vs kosztów,
# radary kosztów produktowych vs kosztów zakładowych,
# radary wzajemności wpływu kosztów produktowych, organizacyjnych, kadrowych, marketingowych,
# radary wzajemność wpływów na przychody kosztów wytworzenia, organizacyjnych, Kapitału Ludzkiego, marketingowych, etc.
# radary zyskowności vs struktury przychodów / struktury kosztów / wpływu marketingu,
# radary zobowiązań vs należności / zobowiązań, należności vs wpływ na zyskowność,
# radary stanu i wpływu majątku oraz aktywów i pasywów finansowych oraz inne.
Wiedza wynikająca z analiz:
# Historia stanu i wpływu finansów na każdy żądany okres,
# Standaryzacja szablonu widoku danych i terminologii zrozumienia wyników,
# Punkt odniesienia do podejmowania codziennych decyzji,
# Obraz odniesienia do prognozowania stanu i przepływów.
Optymalizacja:
# Kontrola racjonalności wydatków vs osiąganych przychodów,
# Radary, jako próg alarmowy wpływu kilku wartości na siebie nawzajem,
# Racjonalność kosztowa i finansowania,
# Punktu odniesienia do pozyskiwania i racjonalnego wykorzystywania aktywów finansowych.
# Obraz zmiennej codzienności; posiadania, wydatkowania, zagrożeń finansów.
# Punkt danych odniesienia do podejmowania decyzji oraz prognozowania przepływów.
# Możliwość podejmowania decyzji w stanie "krótkiej kołdry",
# Stan informatyzacji w Podmiocie na prezentacje danych jest bezwpływowy,
# 24 godzinny widok stanu finansów, wzajemnego ich wpływu oraz alarm progów.
Jakość rozumiana, jako:
# Marka Podmiotu w obszarze racjonalnego wykorzystania aktywów na cele budowania pozycji rynkowej,
# Standaryzacja i stabilność procedur gromadzenia oraz prezentacji danych finansowych,
# Standaryzacja komunikacji standingu wewnątrz Organizacji oraz Partnerów.
Filtrowanie zawartości analiz jest wielopoziomowe w głąb danych oraz wielo-widokowe wynikowe.
Jedynym ograniczeniem widoków jest szablon, potrzeba, kultura biznesu oraz skuteczność przekazu.
# Monitor Zarządzania / Kokpit Menadżerski,
# QR Code oraz link do online prezentacji Analizy A360 u Pracowników i Partnerów,
# Generowanie PDF, Power point (eksport obrazu każdego widoku po włączeniu filtru przez Prezentera treści,
# Eksport treści do Excell.
# Prezentacja widoków analiz na autoryzowanych telefonach.
# Indywidualny Markowy Firmowy
# Wydziałowy
# Publiczny
# Kilkaset szablonów, widoków wykresów,
# Kilkaset form skutecznej prezentacji i przekazu treści,
# Standardy naukowe skuteczności postrzegalności treści i przesłania marketingowego wyników.